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類型:愛(ài)情片 地區(qū):日本 年份:2004 

劇情介紹

  機(jī)遇---我們能否抓住 ?  挑戰(zhàn)---我們能否應(yīng) 對(duì)?  一顆玻璃渣 子,面對(duì)權(quán)欲、感 情、人性、名譽(yù) 誰(shuí)才能作出正確的抉擇?誰(shuí)是 大贏家?  2000年,一個(gè)飛 揚(yáng)跳動(dòng)的春天,中國(guó)加入WTO的 談判已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,歐洲雪兒乳 業(yè)中國(guó)區(qū)的總裁, 年輕的讓保羅帶著占領(lǐng)中國(guó)乳業(yè) 市場(chǎng)的抱負(fù),飛往中國(guó)東 海市,恰巧與東海市霞光乳業(yè)集團(tuán) 總經(jīng)理劉丹虹同機(jī)?! ?迎接劉丹虹的是壞稍 息,霞光牛奶出了事故 ,導(dǎo)致孕婦生命垂危。雖然后來(lái)在 李子英市長(zhǎng)的直接干預(yù)和 劉丹虹的努力下,霞光較理智地處 理了事故,但霞光深層的問(wèn)題和矛 盾卻凸顯出來(lái)。東海市 政府為加快國(guó)企改革 ,應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn),調(diào) 整干部隊(duì)伍,劉丹虹被任 命為霞光集團(tuán)總經(jīng)理、 黨委書記, 挑 起了國(guó)企改革重?fù)?dān)?!? 與此同時(shí),歐洲 雪兒、美國(guó)黑雀和私營(yíng)大地 公司都在東海市拉開 了競(jìng)爭(zhēng)的架式。為了搶 奪市場(chǎng),孔良的大 地乳業(yè)與霞光展開 了價(jià)格戰(zhàn),給霞光造成了不 小的危機(jī)。劉丹虹以誠(chéng) 感人,使孔良意識(shí) 到經(jīng)營(yíng)中必須遵守市場(chǎng)游 戲規(guī)則。而考慮長(zhǎng)遠(yuǎn) 的劉丹虹斷然停產(chǎn) 拆廠,建立新廠區(qū)新生產(chǎn)線的 行動(dòng), 更驚動(dòng) 了雪兒、黑雀和大地, 他 們看到了霞光改革的決心 和大手筆。霞光的改革導(dǎo)致大量工 人、干部下崗, 劉丹 虹在巨大的壓力面前,積極開 拓就業(yè)門路,安排下崗工人 ,霞光職工在關(guān)鍵 時(shí)刻也表現(xiàn)出自我 犧牲精神,使改革在艱難 中繼續(xù)前進(jìn)?! ?劉丹虹意識(shí)到WTO不僅是 挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,市場(chǎng)不僅有競(jìng)爭(zhēng) 也有聯(lián)合。于是劉 丹虹與雪兒的主動(dòng)合作,由 雪兒出資金、霞光 出人,在邊遠(yuǎn)省份共同成 立改造了十多個(gè)資源基地,也 安排了一大批職 工。加入WTO已進(jìn)入了倒計(jì) 時(shí),大地、霞光都在 進(jìn)行上市準(zhǔn)備,一直在旁觀望的黑 雀公司,認(rèn)為是介入 霞光的好時(shí)機(jī)。圍繞企業(yè)姓資還 是姓社,秦冀平 與劉丹虹產(chǎn)生了嚴(yán) 重分歧。但劉丹虹毫不動(dòng)搖,她相 信,這是中國(guó)國(guó)企迅速?gòu)?qiáng)大、真正 融入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必 由之路。大地?fù)?先上市,讓保羅企 圖通過(guò)股票交易吞并大地,控 制霞光,隨之而來(lái)的股 市大震蕩,使各方都處 在更緊急的境況……詳情

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