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翁公和嬡在廚房里猛烈進(jìn)出

類(lèi)型:紀(jì)錄片 地區(qū):國(guó)產(chǎn) 年份:2001 

劇情介紹

  這是一部反映曾參加 過(guò)&q uot;兩彈一艇 " 建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的功臣 們,冷戰(zhàn)年月結(jié)束以后走出深山 峻嶺來(lái)到改革開(kāi)放的最前沿 大特區(qū),以雷默為代表的一大批核 工業(yè)人離開(kāi)了大西北核潛 艇基地,告別了過(guò)去那種長(zhǎng)期處于 保密狀態(tài)、半軍事 化的生活,在參加中國(guó)第一座大 型商用核電站的管理和建設(shè) ,在一座與法國(guó)等二十四個(gè)國(guó)家 合作施工的核電站的建設(shè)中 ,面對(duì)一個(gè)開(kāi)放的國(guó)際 大舞臺(tái),如何轉(zhuǎn)變 觀念進(jìn)行脫胎換骨革命 提前實(shí)現(xiàn)和國(guó)際接軌, 完成& quot;第二 次創(chuàng)業(yè)&q uot;并最終重鑄輝煌的長(zhǎng)篇電 視連續(xù)劇?! ∧虾:穗娬镜?最核心部位&quot ;核島&qu ot;即反應(yīng)堆,設(shè)備的供應(yīng)商和 工程主承包商是法國(guó)托馬斯公司 ;托馬斯的現(xiàn)場(chǎng) 總裁博德眼里根本沒(méi)有中國(guó) 人。作為業(yè)主即管理人的雷默抱著 為中國(guó)人爭(zhēng)口氣的 心理,在雙方第一次交鋒中利 用自己的聰明才智打擊了博 德的氣焰確立了中 方中和公司作為核島 安裝分包人的地位――然而 ,董事長(zhǎng)梁棟的女兒、作為新一 代知識(shí)女性代表的梁小可卻 跟法方的看法一致,認(rèn)為中國(guó) 人連個(gè)廁所都管不 好,所以中方既做不好安裝 分包人又無(wú)力承擔(dān)一 座核電站的施工管理?!? 果然,在隨后 的施工中,中和公司盲目搞大 會(huì)戰(zhàn)、加班搶工、勞動(dòng)競(jìng)賽等中 國(guó)人慣有的施工作法 ,很快就發(fā)生了輔助設(shè)備拖 期、貯油管道及貯油罐漏 油事故;不僅如此,核島的土 建也發(fā)生了混凝土中漏放 鋼筋事件。也就在 這時(shí),以業(yè)主副總經(jīng)理周 至為代表的一小部分中國(guó)人,不是 認(rèn)真從自身查找原因, 而是將責(zé)任往外方 身上推,甚至以一 種狹隘的愛(ài)國(guó)主義出發(fā), 提出甩掉外方的施工 標(biāo)準(zhǔn)、以中國(guó)人自己的標(biāo)準(zhǔn)干 !到底是按周至的做法遷 就中國(guó)人盲目自大的民族劣根 性、保護(hù)我們落后的生產(chǎn)和管理模 式,還是以雷默的做法低下頭來(lái) 虛心向外方學(xué)習(xí)并接受?chē)?guó)際先進(jìn)的 管理和施工經(jīng)驗(yàn),就成了 擺在全體南海人面前的一次選 擇難關(guān)。這,實(shí)際上也是落 后和先進(jìn)生產(chǎn)力之間的交鋒。   作為決策人的南海 公司董事長(zhǎng)梁棟, 可以說(shuō)是老一代無(wú)產(chǎn) 階級(jí)革命家的縮影和代表;正是 他及雷默等一大批真正愛(ài)國(guó) 的中國(guó)人,經(jīng)過(guò)一個(gè)異常痛苦 的抉擇過(guò)程,終于認(rèn)識(shí)到在 新的世界形勢(shì)下我們 只有在鐵人王進(jìn)喜式的艱 苦奮斗民族精神中再注入科學(xué)精 神,才是實(shí)現(xiàn)民 族復(fù)興的必由之路 。于是,南海人進(jìn)行了一 次徹底的思想解放,用&am p;quot; 拿來(lái)主義&quo t;式的全新思想觀念取 代了&quo t;自力更生&a mp;quot;式的 落后思維模式,開(kāi)始虛下 心來(lái)臥薪嘗膽采用所謂 " 影子跟蹤"式 的方法,向外方學(xué)習(xí)并 至上而下全面接受了外方的管理。 當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程是異 常艱難和痛苦的,這些&a mp;quot;兩彈一艇& amp;quot;的功臣們一 夜之間變成了傲慢的法國(guó)人 的副手甚至電腦錄入 員,特別是長(zhǎng)期作為核 工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟的中和公司,突 然變成僅僅給法 國(guó)人出勞力提供勞務(wù)的 時(shí)候,無(wú)論情感上 還是具體做法中 ,接受起來(lái)都是那樣的難… …然而他們深深懂得,為 了國(guó)家和民族未來(lái) 的興旺,他們必須這樣做必 須經(jīng)歷這次陣痛?! ≡诮裉熘袊?guó) 已加入WTO的形 勢(shì)下看來(lái),南海人十多年 前以一種實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度做出 的選擇是無(wú)比正確的 ;因?yàn)椋麄兊扔谠谑?年前就一步登天地在世 界最尖端的核電技術(shù)領(lǐng)域,提前從 管理及生產(chǎn)等方面實(shí)現(xiàn)了和 國(guó)際的接軌!最 為難能可貴的是,在南海地區(qū)建第 二座核電站時(shí)他們將自己掌握到 的世界先進(jìn)管理和生產(chǎn) 模式開(kāi)始向國(guó)內(nèi)相關(guān)制造業(yè) 推廣,在自身實(shí)現(xiàn)自主 化國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中也改造了一 大批國(guó)有企業(yè)向國(guó)際水平靠攏,帶 動(dòng)他們共同走上了一條正 確的民族工業(yè)振興 之路?! ∫言谀喜亢I巍 然矗立的兩座核 電站,是改革開(kāi)放的標(biāo)志 性成果。南海所走過(guò)的歷程,可 以說(shuō)是&q uot;三個(gè)代表 &qu ot;思想的一次集中體 現(xiàn);而南海人的選擇和 作為,也可以說(shuō)是在 今天WTO形勢(shì)下 ,對(duì)愛(ài)國(guó)主義的一種全新詮 釋。詳情

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