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女人至上

類型:動作片 地區(qū):國產(chǎn) 年份:1997 

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劇情介紹

## 《女人至上》片段 深夜十一點,位于城市金融中心頂層的“女人至上”集團總部依然燈火通明。巨大的落地窗外,萬家燈火如星辰散落,而會議室里的氣氛卻像暴風(fēng)雨前的海面,暗流涌動。 橢圓會議桌旁,十一位女性高管圍坐一圈,每個人面前的平板電腦都顯示著同樣的數(shù)據(jù)——那份來自董事會、關(guān)于是否晉升男性員工陳默為產(chǎn)品總監(jiān)的提案,票數(shù)形成了六比五的微妙僵局。這是公司成立以來,第一次出現(xiàn)如此激烈的分歧。 首席執(zhí)行官蘇晚寧坐在主位,指尖輕輕敲擊著桌面。她四十出頭,一身剪裁利落的白色西裝,短發(fā)干練,眼神卻沉靜如水。她等了幾秒,讓爭論的余音落定,才緩緩開口:“林總,您反對陳默的理由是 什么?” 人力資 源總監(jiān)林芳推了推 金絲眼鏡,聲音里 帶著不容置疑的堅決:“蘇 總,我們‘女人至上’的創(chuàng)立 初衷是什么?就是要給女性 創(chuàng)造上升通道,打 破男性壟斷的職場 天花板。公司從創(chuàng)業(yè) 時三個女性到現(xiàn) 在員工兩千人,女性高管比例百 分之六十七,這是我們的立身 之本。陳默很優(yōu)秀,但我們還有同 等資歷的女性候選人。我不認 為應(yīng)該在這個位置上打破慣例。 ” “但陳默是 連續(xù)三年績效第一 的產(chǎn)品經(jīng)理,他主導(dǎo)的兩款產(chǎn)品 市場占有率翻了三倍。” 市場部總監(jiān)趙曉燕反 駁道,“如果我們因為性別而 非能力否決他,和過去 那些只提拔男性不提拔女性的 公司有什么區(qū)別? 這不成了反向歧視?” 會 議室里,贊同與反對的 目光相互碰撞。蘇晚寧注意到 技術(shù)總監(jiān)王瑾一直沒說話 ,這位平時最沉默的女性骨干 此刻正盯著桌面出神。她點了 王瑾的名:“你的 意見呢?” 王瑾抬起頭,神 情有些復(fù)雜:“ 我兒子今年上初中,他跟我 說,他們班女班 長規(guī)定所有男生 不能參加數(shù)學(xué)競賽,因為 ‘女生數(shù)學(xué)更好’。他說他很憤怒 。那一刻我突然意識 到,我們想要的是 一個真正的平等 ,而不是權(quán)力的翻轉(zhuǎn)。如果‘ 女人至上’變成了另一種性別霸 權(quán),我們就失去了最初的信念。 ” 會議室安靜下來。 窗外的霓虹燈光映在每一個 人臉上,投下斑駁的影子。 蘇晚寧站起來, 走到窗邊,背對著所有人。她 的聲音平靜卻穿透力十 足:“二十年前, 我研究生畢業(yè),投了八十份簡 歷,只有三家公司給 了面試機會。面 試官說:‘女孩子讀那 么高學(xué)歷有什么用?還是得 回家?guī)Ш⒆??!?五年前我們創(chuàng)立‘女 人至上’,初衷 是讓女性不再因為性別被拒絕。但 現(xiàn)在,我們要因 為性別拒絕一個男性嗎?” 她轉(zhuǎn)過身,目光掃 過每一張面孔:“ 林芳,你說的對,‘女人至上 ’是我們的旗幟。但旗幟不是用來 當墻的,是用來引路的。陳 默的能力和價值觀我 們都認可,他妻子 是公司的高級工 程師,他自己休過三 個月陪產(chǎn)假,還是 公司女性員工互助會 的志愿者。這樣的人,如果連我 們都因為性別拒絕他,那我們 和當年的那些歧視者有什么區(qū) 別?” 林芳沉默片 刻,摘下眼鏡揉了揉眼睛:“蘇 總,我承認我有點固執(zhí)了。我只 是……怕失去我 們的陣地?!? 蘇晚寧走回 座位,語氣溫和卻堅定:“ 陣地不會因為一個男性總監(jiān)而失去 。真正的‘女人至上’, 不是把男性踩在腳下,而是建 立一個所有性別都能憑能力獲得 尊重的體系。這才是 我們要留給下一代的東西——無 論是女兒還是兒子 ?!? 她按下 表決器:“我投贊成票。理由很簡 單:能力至上,無關(guān) 男女?!? 過了幾秒,林 芳也按下了贊成鍵。隨 后,反對的票數(shù)一個個減少, 最終全票通過。 散會 時,林芳走到蘇晚寧身邊,低聲說 :“剛才我想了一件事— —我女兒今年高考, 她說她想學(xué)生物工程, 但擔心以后找不到工作。我差點說 ‘女孩子學(xué)點輕松的’,但咽回去 了。蘇總,我應(yīng)該告訴她什么?” 蘇晚寧笑了,拍了 拍她的肩:“告訴她, 去學(xué)她喜歡的。告訴她 ,這個世界正在變好 ,而我們要讓它變得更好 。告訴她,‘女人至上’這四 個字,不是枷鎖,是翅膀?!? 走廊盡頭的玻璃門上 ,“女人至上”四個燙金大字在燈 光下熠熠生輝。那是一個永 遠在進化的承諾。詳情

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