劇情介紹
# 女上司韓國
第一次見到樸組長的時候，我以為她最多三十出頭。黑色西裝裙，白色真絲襯衫，頭發(fā)一絲不茍地盤在腦后，露出耳垂上兩顆小小的珍珠。她用流利的英語對我說：“歡迎加入TEAM NO VA，希望你不是來 混資歷的?！?
后來我才知道她三十 五歲，在韓國最大的電商公司 做了十年，從普通職員一 路爬到運(yùn)營組長。大家都 說她能在男人扎堆的管理層 站穩(wěn)腳跟，靠的 是比任何人都更 拼命的那股勁。
入職第一 個月，我就領(lǐng)教了什么 叫“樸式標(biāo)準(zhǔn)”。一份 競品分析報告，我熬了三 個通宵做出來的數(shù)據(jù)模型，她 只看了一眼就扔回我桌上：“這些 數(shù)據(jù)來源可靠嗎？你確認(rèn) 過他們的統(tǒng)計(jì)口徑 ？還有，韓國人 看報告不喜歡彎彎繞繞，結(jié)論寫在 第一頁，第二頁開始才是論證過程 ，重做?！?
我咬著牙把報告 改了六版。第七次站在她 辦公桌前的時候， 她終于點(diǎn)了點(diǎn)頭 ，嘴角微微上揚(yáng)了不到 兩秒：“這次有進(jìn)步，但圖表 配色太丑了，你去看總部去年給 現(xiàn)代汽車做的提案，學(xué)學(xué)什么 叫審美?！闭f完就把我打發(fā)走 了，全程沒一句 表揚(yáng)。
可就是這樣一個說話 像刀子的人，卻會在加班到 凌晨一點(diǎn)的時候，默 默給我桌上放一罐 Maxim的速溶咖啡。也 會議論組里新來的實(shí)習(xí)生時， 對人事說：“這 孩子雖然反應(yīng)慢一點(diǎn)，但特別細(xì)心 ，給點(diǎn)時間能帶出來。 ”
直到后來 我才知道，上一任運(yùn)營組長是 個四十多歲的韓國男人，因 為組里連續(xù)兩個季度業(yè) 績墊底被調(diào)走了。樸組長臨危 受命接手的時候，底下的人 都不服氣，有幾個老員工甚至當(dāng)著 客戶的面給她難堪。她什么都沒說 ，只是每天最早到辦公室， 最晚走，親手把之前爛 尾的三個項(xiàng)目一個個 撿起來，帶著剩 下的幾個人連軸轉(zhuǎn)了兩個月 ，硬是把季度KPI拉回了1 20%。從那以后，再沒人敢在 她面前說半個不字。
有一天下班后， 我在電梯里碰到她。她難 得沒有穿正裝，只套了 件灰色開衫，眼角有 些疲憊的紅血絲。電梯下到 一層，她忽然開口：“你 是不是也覺得我太苛刻？ ”
我愣了一下， 還沒來得及回答，她又說：“ 但在這個國家，一個 女人要想讓別人真正 聽你說話，就必須比男人專業(yè)十 倍，比男人拼命十倍 。我沒有資格溫柔。”
電 梯門開了，她快步走了出 去，高跟鞋敲擊地面發(fā)出 清脆的聲響。冬夜的首爾街頭， 她的背影瘦削卻挺直，像一株 在石頭縫里拼命往上生長的樹。
那是我第一次覺得，女上 司這三個字，從來 不是職位，而是 一場日復(fù)一日的戰(zhàn)斗。 詳情
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