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XY理論超Y理論和Z理論

類型:倫理片 地區(qū):日韓 年份:1999 

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劇情介紹

# 《秩序之外》片段 會(huì)議室里的空氣幾乎凝固了。落地窗外,札幌的雪安靜地落著,與室內(nèi)劍拔弩張的氣氛形成諷刺的對(duì)比。 “我認(rèn)為應(yīng)該采取X理論?!奔犹僦比税岩环蒿L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告推到桌上,“我們面對(duì)的是最艱難的市場(chǎng)環(huán)境,員工需要明確的指令和嚴(yán)格的監(jiān)督。這不是討論民主的時(shí)候?!? 坐在他對(duì)面的佐藤真弓輕輕搖了搖頭。作為這家陷入危機(jī)的電商公司創(chuàng)始人,她很清楚加藤的管理風(fēng)格——強(qiáng)硬、直接、不容置疑。上任CEO被他逼走,管理層人心惶惶,離職率飆升到前所未有的高度。 “加藤先生,”她盡量保持語氣平和,“我們?cè)囘^你的方式。結(jié)果是核心團(tuán)隊(duì)流失了三分之一?!? “那是因?yàn)樗麄儾粔蛑艺\,不夠努力?!奔犹倮湫Γ案鶕?jù)X理論,人生來厭惡工作,必須用強(qiáng)制、懲罰和控制才能讓他們朝著公司目標(biāo)努力。這是人性?!? “你從什么時(shí)候開始相信人性本惡的?” “我從第一線看到的事實(shí)?!? 佐藤真弓站起身,走到白板前。她寫下了幾個(gè)字:X理論、Y理論、超Y理論、Z理論。 “加藤先生,你的X理論把人看作機(jī)器,需要外部控制。但麥格雷戈的Y理論認(rèn)為,人本質(zhì)上愿意工作,會(huì)自我管理,只要給予適當(dāng)的條件?!彼凇癥理論”下畫了一條線,“而我們之前的改革證明,給予員工自主權(quán)、責(zé)任感和成長(zhǎng)空間,創(chuàng)新和效率都會(huì)提升?!? “那是理想主義者的白日夢(mèng)。”加藤打斷她,“你試過Y理論,結(jié)果呢?財(cái)務(wù)部那幫人差點(diǎn)讓公司破產(chǎn)!” “那正是因?yàn)槌琘理論告訴我們,沒有一種管理方式是放之四海而皆準(zhǔn)的。”佐藤真弓的手指停在“超Y理論”上,“關(guān)鍵在于權(quán)變——不同的任務(wù)、不同的員工、不同的環(huán)境需要不同的管理方式。我們不能僵化地堅(jiān)持任何一種理論。” 會(huì)議室的門被推開,公司的首席技術(shù)官林健走了進(jìn)來。他年紀(jì)比兩人都大,鬢角已經(jīng)花白,眼睛卻格外明亮。  “這是我們?nèi)毡镜谋?哀部分。”林健輕聲說,“我們一味模仿西方理論,卻忘了自己的傳統(tǒng)?!? 佐藤真弓看向他:“林先生,您說的Z理論?”  “是的?!绷纸?在白板上寫下“Z理論”,然后用圓圈圈起來,“威廉·大內(nèi)提出的Z理論,融合了日本企業(yè)管理的特點(diǎn)——終身雇傭、集體決策、對(duì)人的關(guān)懷。但Z理論不是簡(jiǎn)單的日本化,而是對(duì)人性的根本信任?!? “可我們不是日本公司嗎?”加藤不解,“我們本來就應(yīng)該用Z理論。” “不?!绷纸?搖頭,“我們是一群西方化過度的日本人。我們丟掉了信任、丟掉了共同體意識(shí)、丟掉了長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。我們只看到了短期利益和僵化的制度?!? 加藤站起身,走到窗邊。雪還在下,札幌的街道一片潔白。 “所以你們想說什么?我們?cè)撚檬裁蠢碚??” “用Z理論作為基礎(chǔ),用超Y理論作為方法?!弊籼僬婀f,“建立一個(gè)員工可以信賴的共同體,但在這個(gè)共同體內(nèi),根據(jù)不同任務(wù)和人員,靈活運(yùn)用X或Y的手段。不是非此即彼,而是和而不同?!? “聽起來像什么?”加藤轉(zhuǎn)過身。  “聽起來像我們對(duì)人應(yīng)有的尊重?!绷纸∑届o地說,“尊重人不只是口號(hào),而是認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是不同的,每個(gè)情境都是獨(dú)特的,但所有人的基本需求——被信任、被尊重、有歸屬感——是相通的?!? “所以?”加藤的語氣終于有些松動(dòng)。 佐藤真弓走上前,直視著他的眼睛:“所以,請(qǐng)不要再把員工看作你棋盤上的棋子。他們是人,有血有肉,有夢(mèng)想有恐懼。如果你想拯救這家公司,先從拯救每一個(gè)在這里工作的人開始?!? 加藤沉默了很久。窗外,雪停了,一縷陽光穿透厚重的云層,灑在會(huì)議室的地板上。 “好吧,”他終于說,“但我需要看到數(shù)據(jù),看到結(jié)果。” “你會(huì)看到的?!弊籼僬婀斐鲆?只手,“用Z理論構(gòu)建信任,用超Y理論調(diào)整方法,用我們對(duì)人的尊重去發(fā)現(xiàn)什么真正有效。” 加藤握住她的手,第一次露出了一個(gè)真實(shí)的微笑:“聽起來像一場(chǎng)革命?!? “更像是回家?!绷纸≌f,“回到一個(gè)我們本該一直相信的地方。”

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