劇情介紹
深夜的辦公室，馬克盯著電腦屏幕，光標閃了三小時。他又一次被囚禁在項目報告的迷宮里——他的新老板是個不折不扣的X理論信徒，堅信每個員工骨子里都是懶骨頭。
然而幾年前，他在另一家公司遇見過一位截然相反的領(lǐng)導(dǎo)者。那個女人信奉Y理論，相信人有自我驅(qū)動的本能，會主動追求責任。她不用鞭子，而是點燃每個人內(nèi)心的火。馬克曾在那火焰里如魚得水，創(chuàng)意噴涌。
但眼前這個新項目，卻需要管理者跨越理論的分界——既要信任，又要鐵腕。馬克忽然意識到，真正的好管理不是非此即彼，而是像超Y理論和Z理論所說的那樣：因地制宜，因團隊而定。這意味著他必須把自己變成第三種管理者——從被動的雇傭兵，變成主動的引路人。詳情
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