劇情介紹
這是一部反映曾參加過&a mp;quot;兩彈 一艇&qu ot;建造的核 工業(yè)戰(zhàn)線的功臣 們，冷戰(zhàn)年月結(jié)束以 后走出深山峻嶺來到改 革開放的最前沿大特區(qū)，以雷 默為代表的一大批 核工業(yè)人離開了大西北核潛 艇基地，告別了過去那種長 期處于保密狀態(tài)、半軍事化的生 活，在參加中國第一座大 型商用核電站的管理和建設(shè) ，在一座與法國等二十四個國 家合作施工的核電站 的建設(shè)中，面對一個開放的國際大 舞臺，如何轉(zhuǎn)變觀念進行脫胎換 骨革命提前實現(xiàn)和國際接軌 ，完成"第二 次創(chuàng)業(yè)&q uot;并最終重 鑄輝煌的長篇電視連續(xù)劇 ?！ ∧虾：穗?站的最核心部位&quo t;核島&qu ot;即反應(yīng)堆，設(shè) 備的供應(yīng)商和工程主承包商 是法國托馬斯公司；托馬 斯的現(xiàn)場總裁博 德眼里根本沒有中 國人。作為業(yè)主即管理人的雷默抱 著為中國人爭口氣的心 理，在雙方第一次交鋒中利 用自己的聰明才智打 擊了博德的氣焰確立了中方中 和公司作為核島 安裝分包人的地位――然而， 董事長梁棟的女兒、作為 新一代知識女性代表的 梁小可卻跟法方 的看法一致，認為中國人連個廁所 都管不好，所以中方既做不 好安裝分包人又無力承擔(dān)一座 核電站的施工管理。 果然，在隨后的施工中，中 和公司盲目搞大會戰(zhàn) 、加班搶工、勞 動競賽等中國人慣有的施工作 法，很快就發(fā)生了輔助設(shè)備拖 期、貯油管道及 貯油罐漏油事故；不 僅如此，核島的土建也發(fā)生了 混凝土中漏放鋼筋事件。也就在這 時，以業(yè)主副總經(jīng)理周至為代表的 一小部分中國人，不是認真 從自身查找原因，而 是將責(zé)任往外方身上推，甚至以 一種狹隘的愛國主義出發(fā)，提出 甩掉外方的施工標準、以中國 人自己的標準干！到底是 按周至的做法遷就中國人盲目自大 的民族劣根性、保護 我們落后的生產(chǎn)和管 理模式，還是以雷默的做法低 下頭來虛心向外方學(xué)習(xí)并接受 國際先進的管理 和施工經(jīng)驗，就成了擺在全體 南海人面前的一次選擇難關(guān) 。這，實際上也是落 后和先進生產(chǎn)力之間的交鋒?！ ?作為決策人的南海公司董事長 梁棟，可以說是老一代無產(chǎn)階 級革命家的縮影和代表 ；正是他及雷默等一大批真正愛國 的中國人，經(jīng)過一個異常 痛苦的抉擇過程，終于認 識到在新的世界形勢下 我們只有在鐵人王進喜式的 艱苦奮斗民族精神中再注 入科學(xué)精神，才是實現(xiàn) 民族復(fù)興的必由之 路。于是，南海人進行了一次徹底 的思想解放，用& ;quot;拿來主義&am p;quot;式的全新思想觀 念取代了&quo t;自力更生& ;quot;式的 落后思維模式，開始虛下 心來臥薪嘗膽采 用所謂"影 子跟蹤" 式的方法，向外方學(xué)習(xí)并至上而 下全面接受了外方的管 理。當然，這個過程是 異常艱難和痛苦的，這些&am p;quot;兩彈一艇 "的功臣 們一夜之間變成 了傲慢的法國人的副手 甚至電腦錄入員，特別是長 期作為核工業(yè)戰(zhàn) 線一面旗幟的中和公司，突然變成 僅僅給法國人出勞力提供勞務(wù) 的時候，無論情感上 還是具體做法中，接受起來 都是那樣的難……然 而他們深深懂得，為 了國家和民族未來的 興旺，他們必須這樣做必 須經(jīng)歷這次陣痛?！ ≡?今天中國已加入WTO的形勢 下看來，南海人十多年前以一種 實事求是的科學(xué)態(tài) 度做出的選擇是無比正確的；因 為，他們等于在 十多年前就一步登天 地在世界最尖端的核電技術(shù)領(lǐng)域， 提前從管理及生產(chǎn)等方 面實現(xiàn)了和國際的接軌 ！最為難能可貴的是，在南海地區(qū) 建第二座核電站時他們 將自己掌握到的世界先進管理和 生產(chǎn)模式開始向國 內(nèi)相關(guān)制造業(yè)推廣，在自身實現(xiàn) 自主化國產(chǎn)化進程中也改 造了一大批國有企業(yè)向國際水 平靠攏，帶動他們共同走上了 一條正確的民族工業(yè)振興之 路?！ ∫言谀喜亢I巍然矗立 的兩座核電站，是 改革開放的標志性成果。南海所 走過的歷程，可以說是& amp;quot; 三個代表& quot;思想的一次集中體現(xiàn) ；而南海人的選擇 和作為，也可以說是 在今天WTO形勢下，對 愛國主義的一種 全新詮釋。詳情
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