劇情介紹
這是一部反 映曾參加過(guò)& ;quot;兩彈一艇&a mp;quot;建造的核工 業(yè)戰(zhàn)線的功臣們， 冷戰(zhàn)年月結(jié)束以后走出深山 峻嶺來(lái)到改革開(kāi)放的最前沿 大特區(qū)，以雷默 為代表的一大批核工 業(yè)人離開(kāi)了大西北核潛艇 基地，告別了過(guò)去那種長(zhǎng)期處 于保密狀態(tài)、半軍事化的生活， 在參加中國(guó)第一座大型商用 核電站的管理和建設(shè)，在一座與法 國(guó)等二十四個(gè)國(guó)家合作 施工的核電站的建設(shè) 中，面對(duì)一個(gè)開(kāi)放的國(guó)際大 舞臺(tái)，如何轉(zhuǎn)變觀念進(jìn)行脫胎換 骨革命提前實(shí)現(xiàn)和國(guó)際接軌，完成 "第二次創(chuàng)業(yè) "并最終重 鑄輝煌的長(zhǎng)篇電視連 續(xù)劇。 南海核電站的最 核心部位"核 島&quot ;即反應(yīng)堆，設(shè)備的供應(yīng)商 和工程主承包商是法國(guó)托馬斯公司 ；托馬斯的現(xiàn)場(chǎng)總裁 博德眼里根本沒(méi)有中國(guó)人。作為業(yè) 主即管理人的雷 默抱著為中國(guó)人爭(zhēng)口氣的心 理，在雙方第一次交鋒中利 用自己的聰明才智打擊了博德的氣 焰確立了中方中和公司作為核島安 裝分包人的地位 ――然而，董事長(zhǎng)梁棟的女兒、 作為新一代知識(shí)女性代表 的梁小可卻跟法方的看法 一致，認(rèn)為中國(guó)人 連個(gè)廁所都管不好，所 以中方既做不好安裝分包人又無(wú)力 承擔(dān)一座核電站的 施工管理。 果然，在隨后的 施工中，中和公司 盲目搞大會(huì)戰(zhàn)、加 班搶工、勞動(dòng)競(jìng)賽等中國(guó)人 慣有的施工作法，很 快就發(fā)生了輔助設(shè)備 拖期、貯油管道及貯油罐漏油事故 ；不僅如此，核島的 土建也發(fā)生了混凝土中漏放鋼 筋事件。也就在這 時(shí)，以業(yè)主副總經(jīng) 理周至為代表的一小 部分中國(guó)人，不是 認(rèn)真從自身查找原因，而 是將責(zé)任往外方身 上推，甚至以一種狹隘 的愛(ài)國(guó)主義出發(fā)，提出甩掉外方 的施工標(biāo)準(zhǔn)、以中國(guó)人 自己的標(biāo)準(zhǔn)干！到底是按周至 的做法遷就中國(guó)人盲目自大的民族 劣根性、保護(hù)我們落后的生產(chǎn) 和管理模式，還是以雷默的做法 低下頭來(lái)虛心向外方學(xué)習(xí)并接受 國(guó)際先進(jìn)的管理和施工 經(jīng)驗(yàn)，就成了擺在全體南海人面前 的一次選擇難關(guān)。這，實(shí) 際上也是落后和先進(jìn)生產(chǎn) 力之間的交鋒?！ ∽鳛闆Q策人的 南海公司董事長(zhǎng)梁 棟，可以說(shuō)是老一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革 命家的縮影和代表；正是他 及雷默等一大批真正愛(ài) 國(guó)的中國(guó)人，經(jīng)過(guò)一個(gè)異常痛苦 的抉擇過(guò)程，終 于認(rèn)識(shí)到在新的 世界形勢(shì)下我們只有在鐵 人王進(jìn)喜式的艱苦奮斗民 族精神中再注入科學(xué)精神 ，才是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的必由 之路。于是，南 海人進(jìn)行了一次徹底的 思想解放，用&q uot;拿來(lái)主義& amp;quot;式的全 新思想觀念取代了&a mp;quot;自力更生& amp;quot;式的落 后思維模式，開(kāi)始虛下心來(lái)臥 薪嘗膽采用所謂&a mp;quot;影 子跟蹤&quo t;式的方法，向外 方學(xué)習(xí)并至上而 下全面接受了外方的管 理。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程 是異常艱難和痛苦的，這些& amp;quot; 兩彈一艇&am p;quot;的功 臣們一夜之間變成 了傲慢的法國(guó)人的副手甚 至電腦錄入員，特別是長(zhǎng)期作為 核工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟的中和公司， 突然變成僅僅給 法國(guó)人出勞力提供勞務(wù)的時(shí) 候，無(wú)論情感上 還是具體做法中， 接受起來(lái)都是那樣的難…… 然而他們深深懂得， 為了國(guó)家和民族未來(lái)的興 旺，他們必須這樣做必須 經(jīng)歷這次陣痛?！ ≡?今天中國(guó)已加入WTO的形 勢(shì)下看來(lái)，南海人十多 年前以一種實(shí)事求是 的科學(xué)態(tài)度做出的選擇是無(wú)比 正確的；因?yàn)?，他?等于在十多年前就一步登天地在 世界最尖端的核電技術(shù)領(lǐng)域，提前 從管理及生產(chǎn)等方面實(shí) 現(xiàn)了和國(guó)際的接 軌！最為難能可貴的是，在 南海地區(qū)建第二座核電站時(shí)他們 將自己掌握到的世界先進(jìn)管 理和生產(chǎn)模式開(kāi)始向 國(guó)內(nèi)相關(guān)制造業(yè)推廣，在自身實(shí) 現(xiàn)自主化國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程 中也改造了一大批國(guó) 有企業(yè)向國(guó)際水平靠攏，帶動(dòng)他 們共同走上了一條正 確的民族工業(yè)振興之路?！ ?已在南部海濱巍然矗立的兩座核電 站，是改革開(kāi)放的 標(biāo)志性成果。南海所走 過(guò)的歷程，可以說(shuō)是 "三 個(gè)代表& ;quot;思想的一次集 中體現(xiàn)；而南海人的選 擇和作為，也可以 說(shuō)是在今天WTO形勢(shì) 下，對(duì)愛(ài)國(guó)主義的一種全新詮釋。 詳情
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