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軍隊(duì)式射精管理 后編

類型:動(dòng)作片 地區(qū):韓國(guó) 年份:2018 

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劇情介紹

# 軍隊(duì)式射精管理 后編 ## 片段:無(wú)聲的晨會(huì) 清晨五時(shí)三刻,走廊盡頭的警報(bào)響起第三聲,二十三名受訓(xùn)者已經(jīng)在操場(chǎng)上列隊(duì)完畢。紀(jì)教官站在水泥講臺(tái)上,手里拿著一沓檔案,晨光把他的影子拉得很長(zhǎng),像一把尺子,丈量著每個(gè)受訓(xùn)者的姿態(tài)。 “今天是第九十七天的晨會(huì)?!? 紀(jì)教官的聲音不大,卻讓每個(gè)人的脊背又挺直了幾分。他的目光掃過(guò)人群,停在第三排末尾那個(gè)叫林遠(yuǎn)的受訓(xùn)者身上。林遠(yuǎn)的手臂有一絲不易察覺(jué)的顫抖,紀(jì)教官看到了,但什么都沒(méi)說(shuō)。 “昨夜第二組值勤記錄顯示,六號(hào)受訓(xùn)者夜間釋放次數(shù)為三次,七號(hào)兩次?!彼?了一頁(yè),“按照標(biāo)準(zhǔn),六號(hào)需要額外加訓(xùn)兩天行為控制課程,七號(hào)將被暫時(shí)納入觀察名單?!? 人群中傳來(lái)細(xì)微的吞咽聲。沒(méi)有人回頭看六號(hào)或七號(hào)是誰(shuí),這是規(guī)矩——直視前方,只聽(tīng)不視。 紀(jì)教官合上檔案,走下講臺(tái),緩緩踱步。他的靴子踩在水泥地上的聲音,在寂靜的操場(chǎng)上顯得格外沉重。 “你們來(lái)這里,是為了學(xué)會(huì)控制。”他停在隊(duì)伍中央,“不是為了釋放,而是為了控制。什么時(shí)候釋放、釋放多少、釋放給誰(shuí)——這些都不應(yīng)該由你們的本能決定。你們的本能已經(jīng)讓你們失敗了太多次,所以才會(huì)來(lái)到這里?!? 他走到林遠(yuǎn)面前,停下。林遠(yuǎn)的手顫抖得更明顯了。 “第三排十五號(hào)。”紀(jì)教官叫出林遠(yuǎn)的編號(hào)。 “到!” “你的分析報(bào)告顯示,你堅(jiān)持了九十六天。但昨天晚上,你違規(guī)了三次。” 林遠(yuǎn)的額頭上滲出了汗珠,但他沒(méi)有解釋,也不能解釋。 “為什么?”  這個(gè)問(wèn)題讓所有人微微變色。在紀(jì)教官的體系里,“為什么”是最危險(xiǎn)的信號(hào)——這意味著懷疑,意味著被管理對(duì)象開(kāi)始思考,開(kāi)始質(zhì)疑規(guī)則本身。 “報(bào)告教官,”林遠(yuǎn)的聲音有些干澀,“我沒(méi)有違規(guī)。” 紀(jì)教官的眼神變得鋒利。他從口袋里摸出一個(gè)電子手環(huán),屏幕上跳動(dòng)著林遠(yuǎn)昨晚的生命體征數(shù)據(jù)。三點(diǎn)零二分、五點(diǎn)十七分、五點(diǎn)五十八分——三次異常波動(dòng),與某類典型的腦電波模式吻合。 “數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊?!奔o(jì)教官把屏幕轉(zhuǎn)到林遠(yuǎn)面前。 林遠(yuǎn)盯著那串?dāng)?shù)據(jù),嘴唇動(dòng)了動(dòng),終究沒(méi)有說(shuō)出話來(lái)。他想說(shuō)那只是因?yàn)樨瑝?mèng),是壓力下的應(yīng)激反應(yīng),不是他主動(dòng)的選擇。但規(guī)則就是規(guī)則,結(jié)果就是結(jié)果。 紀(jì)教官收回手環(huán),轉(zhuǎn)向所有人:“有誰(shuí)想替他解釋?” 沉默。 “很好。記住,你們的身體不是你們的,在完成訓(xùn)練之前,你們只是被監(jiān)管的對(duì)象。管理你們的不是規(guī)則,管理你們的是你們自己那些失控的本能。當(dāng)你們學(xué)會(huì)管理自己的本能,你們才能真正管理自己的身體?!? 晨光逐漸變亮,紀(jì)教官的背影在陽(yáng)光下顯得格外筆直。他走回講臺(tái),拿起哨子,吹響了晨練的第一聲。 受訓(xùn)者們開(kāi)始圍繞著操場(chǎng)勻速奔跑,腳步整齊劃一,像一臺(tái)被精密調(diào)控的機(jī)器。只有林遠(yuǎn)留在原地,他要開(kāi)始今天的加訓(xùn)——行為控制課程的第一節(jié):在孤獨(dú)與注視中,重新定義自己的邊界。 紀(jì)教官站在講臺(tái)上,看著漸漸遠(yuǎn)去的隊(duì)伍,又看了一眼站在原地一動(dòng)不動(dòng)的林遠(yuǎn)。 他想起了一句話,那是他的教官在多年前對(duì)他說(shuō)的:“管理,從來(lái)不是為了讓你失去,而是為了讓你知道你真正擁有什么?!? 只是他不確定,這里的受訓(xùn)者們,還需要多久才能明白這句話的重量。詳情

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